◆ 主营:酒店一次性用品,宾馆一次性用品,酒店客房用品◆ 业务Q 姓名:阳先生 手机: ※扬州天涯酒店用品公司位于“中国酒店日用品之都”“中国牙刷之都”---杭集,专业配套组装和经销星级宾馆酒店客房牙具、香皂、梳子、洗发液、淋浴液、护发素、润肤露、拖鞋、浴帽、擦鞋器、针线包、袋泡茶、圆珠笔、夹纸笔、剃须刀、棉签、指甲锉、口杯垫、火柴、洗衣袋、购物袋、托盘、垃圾桶、服务指南、调酒棒、布草、毛巾、床上用品等高级宾馆、酒店用品。生产国内外三星级酒店一次性用品,四星级酒店一次性用品,五星级酒店一次性用品等众多星级酒店提供长期的供应服务。公司以诚信、质量、简约、**、细节为品牌理念,在产品上精益求精,在市场上精耕细作;从而为客户提供较优质的服务和产品。倡导“高尚温馨酒店生活”,公司拥有现代化的厂房,引进国外先进的设备及工艺;同时我们还拥有一大批高素质的管理人才及专业技术骨干,追求精益求精的同时严格遵守国际ISO质量体系标准管理和产品检测,**体现在每一件产品上。 ¤自产自销、强大的价格优势、及货到付款业务,是您可能的选择!欢迎国内外客商前来参观和洽谈业务。现已在全国各大城市均有本公司品牌产品的忠实用户。公司奉行诚信为本的经营观念,竭诚为各用户单位提供优质的产品和服务,并以专业技术力量、优质周到的服务是国内众多商务快捷酒店、经济型酒店、及中高低档星酒店的优质选择。凡购我厂产品均可更具您要求DIY属于您自己的酒店耗材,D出属于您酒店的色彩。¤ ≮也可来样为您精细设计修改自产自销、强大的价格优势、及货到付款业务,是您可能的选择!欢迎国内外客商前来参观和洽谈业务。现已在全国各大城市均有本公司品牌产品的忠实用户。本厂奉行诚信为本的经营观念,竭诚为各用户单位提供优质的产品和服务!本厂产品已成功地销入全国各地的酒店、宾馆。产品质量上乘,服务及时,深受广大客户的**。≯ ♂为了配合我国旅游业的发展,提高星级酒店客房用品的质量,本着“质量**,服务至上”的宗旨,本厂不懈地追求产品形式、工艺和包装的**,以此作为产品质量、品位的**,并积极推动产品规格的更新,注重新产品的研制和开发,以满足不断发展的市场需求。企业正积极拓展市场,欢迎国内外客商前来参观指导和洽谈业务。♂ 本公司坚守“质量**、信誉**、顾客至上、不断创新”的信念,以高质量、平价位、完善的销售服务,来满足广大消费者的需求。 为了扩大我们的业务关系、我们竭力于诚信和我们的相互信任。 ●1、我怎样能得到样品? 答:我们很荣幸为您提供样品,单个样品免费提供,整套价格是50元/套,样品费可在以后合作过程中扣除。 2、工厂怎样进行质量控制? 答:产品质量如何?人们总是重视质量如何控制, 1)从一开始到最后一刻我们所有的原料都是尽量以环保为较终目的 2)使用熟练的员工去处理缝纫、灌装、包装过程中的每一个过程; 3)质量控制部门专门负责去检查每一个生产过程; 3、你可以在我们的货物上打印我们的LOGO吗? 答:我们可以在的产品上印上LOGO 不需支付任何费用! 4、我可以购买你厂所有项目中的单一项目吗? 答:是的,你可以购买我厂的单一项目,例如拖鞋、牙刷、梳子、香皂等中的任何一个项目; 5、货款的支付方式? 答:厂价薄利多销,不压货款,做货前必须首付30%订金,余款发货前到帐、订金到帐后开始算时间做货。 6、交货日期? 答:正常的周期是10—15天内发货!(特殊情况请提前商议) ● ●现酒店行业较为关注的问题之一:一次性消耗品中的六小件是否该为环保让步,在一些城市已经开始部分实行了。在相关部门还未下达取消一次性用品的档之前,关于一次性消耗品的合理控制有必要提到日常工作中来。酒店现有的一次性消耗品有近20种,这20种是否都为宾客所需?我想并不如此,以下几种情况相信大家都曾发现: 1、牙刷一般都与牙膏成套包装,这对于续住客人来说较为浪费。一般与牙刷配套的牙膏为6g,一早一晚刷一次已经没有了,牙刷可以继续使用,但因为没有牙膏的缘故还是要拆开一副牙具才可以,因为这样的关系无形中加大了一次性用品的消耗,即不节能,更不环保。 建议:1)将牙膏单独放置(因其本身就有包装,*另行处理),减少不必要的浪费。 2)针对入住时间**过三天的房间专门配备45 g—60g的品牌牙膏, 2、客房内有针线包使用率较低,也较为浪费。据统计,酒店一年共计使用针线包742个,这其中还包括内部使用。且针线包内所附棉线较少,颜色多达五种,需要某一种线时如不够还需另拆一包,所有的针使用一次便扔掉了。 建议:在房务中心备好针线盒,里面有充足的各色棉线、不同型号的针、护指的梭甲、小剪刀等等,宾客有需要时可提供免费租借服务,所有的针及其它物品均可重复使用,取消客房内配备一次性使用的针线包。 3、客房内提供的小香皂是卫生间不可或缺的物品,可供宾客洗手或清洁小件衣物等等。但大部分情况下宾客不能将一整块香皂都使用完,有些甚至拆开洗过手后就不再使用它了。回收后的香皂因体积较小,清洁效果不佳,回收的价值大打折扣。 建议:1)将香皂换成可重复使用的洗手液瓶装后放至客房内,减少浪费,提高酒店档次。 2)如宾客需洗小件衣物,可在卫生间提供有偿的小袋品牌洗衣粉,增强清洁效果。 4、女宾袋的使用率不仅低,而且无实际意义,建议撤掉。 5、客房大便笺夹内放置的信封分为普通信封和航空信封,但全年的使用量不到100个,有部分是因为宾客翻阅时造成的损坏。现与人沟通的管道不但多样,而且快捷,书信时代已经过去。 建议:在大堂公共区域、商务中心放置信封,如宾客需要可自行拿取,*放置客房。 如此一来,酒店客房的一次性用品使用成本可由原来的17.48降至16元左右。此外,除了减少客房内不必要的一次性用品的品种,还需要注意一次性用品的库存方式。现酒店采用的是短期库存预测法,即:根据**个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量,一般周期为一个月或两个月,不**过三个月。短期库存预测法的好处在于减少库存,流动资金较为灵活,不会造成部分不易保存物品的变质及过期。在采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制,以减少物品的报损率。在淡、旺季节时对一次性物品的采购做到因时区分,淡季时物品少采购些,旺季时提前采购备货。这样可以让财务空出部分流动资金作为它用,而且在旺季时不会出现货不到位、价格飞涨现象。 在一次性用品的保存方面也需引起注意,客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。酒店曾将客房部二级仓库放置于地下室,此举较为不妥,对物品的保存不利。6月份时曾出现香皂发霉,火柴受潮不能使用等现象。 除了以上客观因素上能减少一次性用品的使用量外,对这些易耗品的控制方法还有如下几种: 1、 明确责任人。将领用一次性用品的权限回收至各区域领班,规定每周至二级仓库领取一次。各区域领班根据各栋工作间所剩物品及下周预订情况酌情进行领用。 2、 按标准配发。每个工作间的配备量以物品一周的平均用量作为固定存储量,并按配置的10%配发至名区域作为机动。 3、 严格申领制度。各区域负责人领取物品时必须填写上周各物品各类的余数,并将本周领取的物品数量做详细登记,签字确认。 4、 实行奖惩制度。根据各栋每月的实际入住量,统计各栋实际使用的一次性物品使用量,依照酒店一次性物品的标准配备使用量,如**出标准配备的10%将给予处罚。年底时统计全年应用数量及实际使用数量,节约下来的金额抽出10%--15%给员工当作奖励。 5、 及时盘存。实行一周一小盘,一月一大盘制度,及时了解所有物品的消耗情况。 6、 各管理人员抓好物品的节省和再利用工作,做到物尽其用,发挥其较大利用价值。 相信在各方的努力下,定能将一次性用品的消耗量降低。做到科学管理、加强环保、提升服务质量、减少酒店成本投资。